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Représentation de la formation : Agilité avancée

Agilité avancée

Se mettre en action en approche agile pour se projeter dans sa réalité opérationnelle

Formation mixte
Accessible
Durée : 20 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 26/11/2020. Dernière mise à jour le 26/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Ce module de formation hybride est composé de 2j en présentiel puis de 3 rendez-vous de 2h chacun en visio. Il s'adresse aux personnes ayant déjà découvert la culture Agile. Il s'agit ici d'approfondir la compréhension de ce que signifie incarner l'agilité, par une démarche pédagogique modélisante : les participants se mettent en action sur un cas concret, de bout en bout : de la détection du besoin, jusqu'à la mise à disposition d'un produit "fini". Durant 2j les participants forment plusieurs équipes, toutes contributrices à la construction, en approche agile, d'un produit réalisé en Lego et en lien avec leur domaine métier. Ils disposent de 4 itérations (sprint 0 suivi de 3 sprint de production) et expérimentent ainsi par la pratique les fondamentaux de l'agilité (les rôles, les rituels, l'approche produit par la valeur, la construction du backog, la rédaction des usages en epic, features, user stories, la priorisation, ...). Chaque itération créé l'opportunité de faire vivre aux participants différentes manières d'animer les rituels et différentes déclinaisons de pratique. Par cette mise en pratique, les participants peuvent ancrer leurs apprentissages et se projeter sur la déclinaison dans leur réalité quotidienne, de l'approche Agile et des pratiques associées. A l'issue des 2j de formation en présentiel, ils disposent des connaissances nécessaires pour appliquer des pratiques socles de l'agilité (rôles, rituels, approche produit, itératif, ....) et construire avec leurs équipes et éco-système, les pratiques adaptées à leur mission. Lors de 3 rendez vous de 2h chacun en visio, le groupe poursuit son exploration et incarne la valeur d'amélioration continue de l'agilité par des retours d'expériences éclairés d'apports de conseils et par des réflexions en inspiration co-développement. Ces rendez vous permettent à chacun de s'appuyer sur les expérimentations des uns et des autres pour poursuivre le développement de ses compétences.

Objectifs de la formation

  • Affiner sa compréhension de la culture Agile
  • S'approprier par la pratique les fondamentaux de la construction d'un produit en approche Agile
  • Savoir décliner ses propres pratiques agiles, adaptées à sa réalité opérationnelle
  • S'engager dans une démarche durable d'amélioration continue de ses pratiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
  • Pilote de projets
  • Collaborateur
Prérequis
  • Etre déjà sensibilisé à la culture Agile (avoir participé au module de découverte de l'agilité ou validation des connaissances via échange avec le formateur)

Contenu de la formation

  • Valeurs et principes de l'Agilité : Retour sur les acquis de la journée de découverte et mise en action du collectif
    • Réactivitation de la mémoire sur les éléments explorés en journée découverte
    • Partage des expérimentations réalisées par les participants (utilisation du carnet d'explor'action)
    • Backlog de la formation : Affinage et priorisation en identifiant les focus attendus par les participants
  • Cadrer un produit en approche agile par la valeur
    • Produit / Projet : comprendre le positionnement de ces notions.
    • Focus sur la collaboration client : mise en oeuvre de la boucle de feedback dès le lancement du projet.
    • Focus sur le besoin, les usages et la valeur : utilisation de la vision board, de la product box, du pitch et l'impact mapping pour intialiser le backlog du produit.
    • EPIC, Features, Story : les bonnes pratiques de description et rédaction des usages attendus pour faciliter la réalisation itérative par la valeur.
    • Prioriser et structurer les itérations avec Moscow et le story mapping
    • Découvrir les notions de MVP (Minimum Viable Product) et MMF (Minimum Marketable Feature)
  • Construire un produit en approche agile : 4 itérations pour aboutir à un MVP
    • Focus sur les rôles : appropriation fine des rôles clés en approche agile.
    • Particularité de l'itération 0 : quel contenu et quelle approche ?
    • Lancement d'itération : les techniques du rituel de lancement d'itération (poker planning, quick estimate, no estimate).
    • Le pilotage de l'itération : rituels et pratique de suivi de la production (Daily, Management Visuel, Burndown chart).
    • La fin d'itération : la review au service de l'amélioration continue et de la collaboration client (les clés d'une démonstration efficiente et 4 techniques de rétrospectives).
  • Projection dans la réalité opérationnelle
    • Partage de risques courants et astuces pour les éviter.
    • Mon agilité à 6 mois : chacun construit son backlog pour enclencher l'agilité dans sa réalité opérationnelle.
    • Les top 5 : quelles pratiques chacun va-t-il mettre en oeuvre dans son quotidien ? (pratiques socles et/ou ajustées ou innovées).
  • S'améliorer en continu dans sa pratique Agile : 2h en visio (3 rendez-vous)
    • Partage des expérimentations "en situation" (dans la réalité opérationnelle de chacun) et coaching entre pairs (enrichissement grâce au feedback appréciatif du groupe)
    • Apports de conseils sur des cas opérationnels concrets
    • Réflexions collectives autour de situations opérationnelles , facilitées en inspiration co-développement
Équipe pédagogique

Perrine Baudimont : Facilitatrice de la coopération et des interactions, Coach Agile, Formatrice curieuse, joueuse et passionnée.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales et écrites
  • Mises en situation et débriefing évalués
  • Ancrage et progression dans le carnet d'explor'action
  • Formulaires d'appréciation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Salle adaptée aux activités ludo-pédagogiques de groupe
  • Documents supports de formation projetés pour les exposés théoriques
  • Activités ludo pédagogiques interactives d'inclusion, déclusion, ancrage, projection
  • Mise en oeuvre en sous-groupes (produit construit en Lego, management visuel physique et dématérialisé)
  • Débriefings collectifs
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Carnet d'explor'action initié en journée découverte (notes de débrief, notes d'expérimentation pour les rdv en visio)

Qualité et satisfaction

95% des participants recommandent la formation Evalution moyenne >8/10 par les participants 75% des participants considèrent avoir fait évoluer leurs pratiques suite à la formation.

Capacité d'accueil

Entre 8 et 12 apprenants

Accessibilité

Un besoin spécifique ? Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre les mesures adéquates pour garantir le bon déroulé de la formation.