Découverte de l'approche Agile
Expérimenter les valeurs et principes de l'agilité pour en comprendre la philosophie
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Formation créée le 26/11/2020. Dernière mise à jour le 26/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Bien plus qu'une énième méthode de projet ou d'organisation, l'agilité est avant tout une culture et un état d'esprit. Pour pouvoir l'incarner en conscience au quotidien, il est essentiel d'appréhender les valeurs et les principes de cette culture. Cela signifie de s'approprier leur raison d'être, de comprendre leurs effets et bienfaits potentiels dans le quotidien des équipes, des produits et projets et de poser les conditions et pré-requis pour que cette culture puisse s'installer durablement. Cette formation d'1j en présentiel est basée sur de l'expérientiel. Les participants vivent la culture Agile au travers de différentes activités ludo-pédagogiques (storytelling collectif, "balle supersonique", "artistes et spécifieurs", "BirdieBirdie" en Lego). Ils sont ainsi traversés par les effets de l'agilité en action , et ensemble nous faisons émerger les valeurs et principes du Manifest Agile et du Modern Agile, par le vécu lors de ces expériences. Enfin, les participants s'approprient des 1ères pratiques socles pour incarner l'agilité au quotidien. A l'issue de la formation, les participants peuvent déployer ces 1ers outils au sein de leurs équipes ou auprès de collaborateurs au gré de leurs besoins, en mode petit pas.
Objectifs de la formation
- Comprendre la philosophie de la culture Agile
- Connaitre les valeurs et principes du Manifest Agile du "Modern Agile" et partager un langage commun autour de ces valeurs
- S'approprier des pratiques socles pour incarner la culture Agile au quotidien
- Comprendre et expérimenter le principe du travail en itération et le différencier du travail incrémental
- Comprendre et expérimenter le principe de l'amélioration en continu
- Expérimenter une approche centrée besoins client
- Vivre la mobilisation de l'intelligence collective
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Pilote de projets
- Collaborateur
- Aucun
Contenu de la formation
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Valeurs et principes de l'Agilité
- Du Manifeste Agile au "Modern Agile" : de l'IT au "reste du monde" : - Les 4 valeurs et 12 principes du manifest passés au prisme du vécu des participants grâce aux expériences agiles proposées durant la journée, - retour sur le pourquoi de l'Agilité et sur son évolution hors de l'IT, - appropriation de la déclinaison "Mordern Agile" de la culture agile.
- Effets, bienfaits et conditions d'installation de la culture Agile : - Ce que l'on peut espérer de l'agilité lorsqu'elle est incarnée par une équipe ou une organisation, - les contextes facilitant ou non l'installation de la culture.
- Clarifier les valeurs, les principes et les différentes pratiques : Dissocier valeur/principes et pratiques pour faire émerger les pratiques qui permettent la mise en oeuvre des principes dans le contexte du participant.
- Focus sur l'intelligence situationnelle : Bon sens et pragmatisme plutôt qu'application d'une méthode guidante : l'agilité est modélisée par l'intelligence de situation.
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Les individus et leurs interactions
- Expérimenter la notion d'intelligence collective : Comprendre la supplémentarité entre la pertinence individuelle et la puissance d'un collectif.
- Passer du groupe à l'équipe : - Les étapes de développement d'un collectif équipe et la courbe d'efficience associée, - Les rites et cérémoniaux qui entretiennent l'esprit tribal, - L'animation d'un collectif.
- La sécurité, un prérequis : - L'importance d'établir un cadre de collaboration sécurisant, et une pratique pour le faire, - Pourquoi soutenir le droit à l'erreur ?
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De la Valeur, des apprentissages et des améliorations en continu : découverte par la pratique avec le jeu du "birdie birdie" (adaptation du Lego4Scrum)
- Expérimentation et sortie du cadre
- Travail itératif et/ou incrémental, quelles différences ?
- La valeur en continu et l'approche centrée utilisateur
- Divisier, simplifier et prioriser
- La rétrospective pour améliorer le tout en continu
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Récapitulatif de pratiques socles
- Des rituels et du rythme
- Des rôles
- De la valeur priorisée
Perrine Baudimont : Facilitatrice de la coopération et des interactions, Coach Agile, Formatrice curieuse, joueuse et passionnée.
- Feuilles de présence.
- Questions orales et écrites
- Mises en situation et débrifing évalués
- Ancrage et progression dans le carnet d'explor'action
- Formulaires d'appréciation de la formation.
- Salle adaptée aux activités ludo-pédagogiques de groupe
- Documents supports de formation projetés pour les exposés théoriques
- Activités ludo pédagogiques interactives : photolangage, storytelling collectif, artistes et specifieurs, balle supersonique et birdie birdie (extension du Lego4Scrum)
- Expérimentations pratiques et partages en sous-groupe
- Débriefings collectifs
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Carnet d'explor'action : supports utilisés dans la journée, notes de débrief, quizz d'auto-évaluation et exercices d'entrainements