Accompagner les situations relationnelles complexes

Des outils concrets pour écouter, clarifier et agir avec justesse

Formation créée le 29/09/2023. Dernière mise à jour le 03/11/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

25 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
1 000,00 € HT
Envoyer ma demande
1 000,00 € HT
Envoyer ma demande
1 000,00 € HT
Envoyer ma demande

Accompagner les situations relationnelles complexes

Des outils concrets pour écouter, clarifier et agir avec justesse


Dans leur activité professionnelle, certaines personnes sont régulièrement amenées à accueillir la parole de collègues, collaborateurs ou interlocuteurs confrontés à des difficultés relationnelles, des tensions professionnelles, des situations de mal-être ou des préoccupations qui nécessitent écoute, discernement et qualité de présence. Face à ces situations parfois complexes, il ne s'agit pas de disposer de toutes les réponses, mais de développer une posture permettant de comprendre la situation dans sa globalité, de clarifier les enjeux exprimés et d'accompagner la personne dans l'exploration des ressources et des pistes d'action qui lui sont accessibles. Cette formation propose aux participants de renforcer leurs compétences relationnelles en s'appuyant sur les apports de la psychologie humaniste, de l'approche systémique de la communication et des pratiques narratives. Ils développeront leur capacité à : - instaurer un climat de confiance favorisant l'expression des salariés ; - adopter une posture d'écoute active, attentive et respectueuse ; - utiliser des techniques de questionnement ouvertes et structurantes ; - conduire des conversations narratives permettant d'explorer les situations au-delà du problème initialement formulé ; - mettre en lumière les ressources, les valeurs, les compétences et les appuis mobilisables par la personne ; - distinguer les faits, les interprétations, les émotions, les besoins et les demandes ; - clarifier les attentes et les besoins exprimés ; - accompagner avec davantage de recul des situations relationnelles sensibles ou complexes. La formation s'inscrit dans une logique de professionnalisation progressive des pratiques. Elle articule l'acquisition de repères et d'outils concrets avec leur expérimentation et leur appropriation dans la durée, grâce à un dispositif associant une journée de formation initiale et un cycle de modules de mise en pratique. La journée de formation permet de découvrir et d'expérimenter les principaux repères et outils d'écoute, de questionnement et de conduite d'entretien. Les participants explorent notamment les différents niveaux d'écoute, les principes de l'approche systémique de la communication et les apports des conversations narratives pour mieux comprendre les situations, questionner les interactions, clarifier les enjeux et ouvrir de nouvelles possibilités d'action. Ce premier temps est prolongé par 6 modules de mise en pratique de 3 heures, répartis tous les 2 mois sur une année. Inspirés des modalités pédagogiques du co-développement professionnel, ces temps de formation s'appuient sur les situations professionnelles apportées par les participants pour favoriser l'expérimentation, la réflexion collective et le transfert des acquis. Ils permettent de confronter les regards, d'enrichir les pistes d'action, de tester de nouvelles façons d'écouter et d'accompagner, et d'ajuster progressivement sa posture professionnelle. L'ensemble du dispositif (25 heures au total réparties sur une année) vise à développer une posture d'écoute à la fois rigoureuse, respectueuse et opérationnelle, au service de la qualité des relations professionnelles et de la coopération au travail.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes attitudes et postures mobilisées dans une situation d'écoute et comprendre leurs effets sur la relation
  • Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle et systémique pour mieux appréhender les interactions et les enjeux relationnels
  • Repérer les besoins, attentes et demandes exprimés au cours d'un entretien ou d'un échange.
  • S'approprier des techniques de questionnement et de conduite de conversation permettant d'explorer une situation sous différents angles.
  • Conduire des conversations narratives permettant de prendre du recul sur une difficulté et de faire émerger les ressources, compétences et possibilités d'action
  • Savoir ajuster sa posture et ses modalités d'intervention en fonction du contexte

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne exerçant une fonction de coordination, de médiation ou de soutien relationnel dans un collectif de travail.
  • Encadrement, management : managers, responsables d'équipe, chefs de services, dirigeants
  • Ressources humaines et CSE : responsables RH, référents QVCT, acteurs de la prévention, élus et représentants du personnel
  • Accompagnement : travailleurs sociaux, professionnels médico-sociaux, accompagnants, référents de parcours
  • Dynamiques de groupes : formateurs, facilitateurs, animateurs de collectifs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Prendre conscience de sa posture dans la relation d'écoute
  • Identifier ses réactions spontanées face à une situation exposée par un interlocuteur
  • Découvrir les six attitudes de Porter et comprendre leurs effets sur la qualité de l'écoute et de l'accompagnement.
  • Expérimenter différentes postures d'écoute et mesurer leurs effets sur la qualité des échanges
  • Explorer les conditions favorisant une relation de confiance et une expression libre
Comprendre les mécanismes de la communication et des interactions
  • Découvrir les principes fondamentaux de l'approche systémique de la communication
  • Repérer les faits, interprétations, émotions, besoins et demandes dans un récit
  • S'exercer à clarifier les besoins et les demandes afin de mieux comprendre les enjeux d'une situation
Explorer les situations autrement grâce aux conversations narratives
  • Découvrir les principes fondamentaux des pratiques narratives
  • Expérimenter le protocole d'externalisation pour différentier les personnes des problèmes
  • Conduire des conversations narratives permettant de prendre du recul sur une difficulté et de faire émerger les ressources, compétences et possibilités d'action
Expérimenter et consolider ses pratiques : 6 modules de mise en pratique
  • Repartir de situations professionnelles concrètes apportées par les participants
  • Mobiliser les outils et repères abordés en formation pour explorer et comprendre les situations
  • S'entraîner à différentes postures d'écoute, de questionnement et d'accompagnement
  • Confronter les regards et enrichir les possibilités d'action grâce à l'intelligence collective
  • Analyser les effets des pratiques expérimentées et identifier les ajustements possibles
  • Consolider progressivement les acquis et favoriser leur transfert dans les situations professionnelles

Équipe pédagogique

Perrine Baudimont : Formatrice - Facilitatrice

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Activités ludo pédagogiques interactives
  • Travail en sous groupes en mobilisant l'intelligence collective

Qualité et satisfaction

Plus de 80% des participants recommandent la formation Plus de 80% des participants se sentent mieux équipés à l'issue du dispositif

Lieu

En intra entreprise En intra entreprise

Capacité d'accueil

Entre 2 et 10 apprenants

Accessibilité

Un besoin spécifique ? Merci de nous contacter pour que nous puissions prendre les mesures adéquates pour garantir le bon déroulé de la formation.