Piloter et aligner sur les priorités d'action grâce aux OKR

Programme de la formation

Travailler en équipe pour atteindre un objectif commun nécessite de s'aligner sur le sens et de clarifier les attendus, pour réussir à définir les priorités d'action. C'est à cette condition que chacun peut fournir l'énergie et l'effort sur les "bonnes" activités, c'est à dire celles qui apporteront le plus de valeur dans l'atteinte de cet objectif. Cette formation explore les OKR (Objectives & Key Results), une méthode pragmatique, opérationnelle et engageante pour formuler des objectifs à tous les niveaux d'une organisation. Grâce à cette technique, chaque équipe, et chaque individu au sein d'une équipe, partage une vision claire des résultats attendus. Chacun peut ainsi en conscience ajuster les priorités et le bon niveau d'effort à engager sur chacune des tâches de son périmètre d'action, et contribuer de manière efficiente à la progression concrète vers l'objectif. La formation est articulée en 2 classes virtuelles de 2h chacune et un atelier de coaching virtuel de 3h pour projeter dans la réalité opérationnelle de chaque participant. A l'issue du dispositif chaque participant sera en capacité de formuler les objectifs de sa structure en OKR et à les décliner pour les différents niveaux de l'organisation, pour son équipe et lui-même. Toutes les formations déployées par happy'morphic reposent sur l'expérientiel et la collaboration entre les stagiaires, accélèrent l'acquisition des savoirs et compétences et simplifient leur mise en œuvre immédiate par chaque participant dans sa réalité professionnelle