Intégrer la réalité du télétravail dans mon quotidien de manager

Programme de la formation

La mise en place d'un accord national interprofessionnel sur le télétravail fait de ce mode de fonctionnement une nouvelle réalité à laquelle toutes les entreprises vont devoir s'adapter durablement. Dans le contexte dans lequel cet accord est réfléchi, il est important de clarifier la différence entre télétravail durable et travail dégradé forcé et temporaire lié à la crise sanitaire. L'objectif de ce programme est de commencer par équiper les managers et pilote d'équipe pour les aider à relever les nouveaux défis du télétravail, à l'intégrer dans le fonctionnement de l'entreprise et en faire un critère d'attractivité. En participant à ce programme articulé en 4 classes virtuelles de 2h chacune, les participants obtiendront les 1eres clés pour faire évoluer leurs pratiques afin de maintenir le lien social et les interactions, réussir à donner du sens et aligner chacun sur les priorités d'action pour atteindre les objectifs communs, prévenir les risques d'isolement et maintenir l'envie et l'énergie de chacun dans le temps. Pour construire durablement et efficacement en équipe, l'axe émotionnel ne peut pas être ignoré. Oser l'intégrer c'est se donner une chance de mobiliser l'enthousiasme collectif pour avancer ensemble. Au delà des outils et des pratiques concrètes qui seront abordées dans les classes virtuelles, les participants intégreront également des éléments de posture et de réflexion pour développer l'empathie collective et la collaboration au sein de leurs équipes.  Toutes les formations déployées par happy'morphic, y compris en mode distanciel, ont la particularité d'être conçues et encadrées par des experts de la facilitation en intelligence collective. Ces ateliers en intelligence collective, qui reposent sur l'expérientiel et la collaboration entre les stagiaires, accélèrent l'acquisition des savoirs et compétences et simplifient leur mise en œuvre immédiate par chaque participant dans sa réalité professionnelle.