Soutenir son leadership
Développer ses aptitudes relationnelles et s’équiper de nouvelles pratiques
Formation créée le 21/10/2022. Dernière mise à jour le 26/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Etre un sachant expérimenté est un précieux atout au sein d'un collectif. Aussi, il est important de faciliter l’expression du leadership de chacun pour accompagner et soutenir le développement des équipiers et être des ambassadeurs en interne et externe. Cette formation est un espace de prise de conscience et d'apprentissage par l'expérimentation autour de l'expression de son leadership. Elle est organisée en 2j présentielles suivies de 2h d'accompagnement à distance 1 mois après le présentielle.
Objectifs de la formation
- Réussir à adopter une posture d’ambassadeur et d’accompagnateur et s’y sentir bien
- Prendre conscience de sa légitimité
- Soutenir et entretenir ses aptitudes de leadership
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Chefs de projets, pilote d'équipe
- Leader techniques
- Aucun
Contenu de la formation
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Atelier host leadership : Comprendre ce qu'est un leader équilibré
- La métaphore de l'hote, les rôles et les lieux
- La posture de leader facilitateur
- Le courant Drive au service du leader
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Faciliter le travail collaboratif grâce aux core protocols
- Découvrir les core protocols pour faciliter le travail collaboratif
- Partager un cadre et faciliter la prise de décision collective
- Définir des attendus à 3 mois avec Smart et les OKR
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Comprendre les leviers de motivation et les activer dans un collectif
- La différence entre motivation intrinsèque et extrinsèque
- Les moving motivators du Management3.0
- Activer les leviers en pairs coaching
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Accompagner le développement des individus et des compétences
- Comprendre son processus d’apprentissage
- Principes de la matrice d’apprentissage
- Découvrir et pratiquer le solution focus pour le développement des compétences
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Valoriser et développer le sentiment d’appartenance
- Sentiment d’appartenance et engagement.
- La technique du feedforward
- Les kudo card au services de la gratitude collective
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Faciliter la co-construction et l’innovation
- Faire du changement une opportunité
- Comportements et réactions face aux changements
- Démarche durable d'amélioration continue
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Coaching entre pairs
- Partage d'expérience
- Techniques du fast codev pour développer la recherche de solution
- Principe de communautés de pairs
Perrine Baudimont : Facilitatrice de la coopération et des interactions, Coach Agile, Formatrice, Praticienne narrative - épanouissement individuel et efficience collective -
- Feuilles de présence.
- Mises en situation et débriefing évalués
- Exercices pratiques en sous-groupes
- Auto-entrainement dans le livret d'ancrage
- Formulaires d'appréciation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Activités ludo-pédagogiques en groupe
- Livret d'ancrage
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.